METODOLOGÍA

La implementación de nuestra metodología permite controlar todos los recursos que intervienen en un proyecto para concluirlo dentro de sus principales restricciones de alcance, costo, tiempo y calidad.

Todos nuestros servicios están coordinados, monitoreados y controlados por nuestra Oficina de Proyectos (PMO).

Nos basamos en los estándares y procesos del PMI.

Contamos en nuestro equipo de trabajo, con Ingenieros y Arquitectos certificados como Project Management Professional por este Instituto.

Utilizamos las mejores herramientas para el control de proyectos como Neo PU , ERP 2014, Procore, BPM-IS y MS Project.

Project Management Institute
Building Information Modeling

Lean

CONSTRUCTION

Principales procesos

PROJECT PLAN

PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO (PROJECT PLAN)

GESTIÓN DE LOS RIESGOS

GESTIÓN DE LOS RIESGOS

GESTIÓN DE LA CALIDAD

GESTIÓN DE LA CALIDAD

REPORTES DEL ESTADO DEL PROYECTO

REPORTES DEL ESTADO 

DEL PROYECTO

GESTIÓN DE COSTOS Y TIEMPO

GESTIÓN DE TIEMPO Y COSTOS

GESTIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN

GESTIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN

GESTIÓN DE LOS CAMBIOS

GESTIÓN DE LOS CAMBIOS

GESTIÓN DE ADQUISICIONES

GESTIÓN DE ADQUISICIONES

Principales procesos

PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL

PROYECTO (PROJECT PLAN)

GESTIÓN DE LOS RIESGOS

GESTIÓN DE LA CALIDAD

REPORTES DEL ESTADO DEL PROYECTO

GESTIÓN DE COSTOS Y TIEMPO

GESTIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN

GESTIÓN DE LOS CAMBIOS

GESTIÓN DE ADQUISICIONES

CICLO DE VIDA

Ciclo de Procesos

DE UN PROYECTO